第101章 市场经济3

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梦：下面来分析土系统吧，土系统包括脾、胃、丘脑、乳房、淋巴管系统和肉体。

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立：我试试看。土系统是物流企业，主业是管理脂肪，建立了独有的脂肪运输渠道——淋巴管系渠道。感觉土系统的业务有点单一了，企业前景堪忧啊？

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梦：业务单一？你不会拓展业务吗？要深度发掘土属性的长处，寻找合适的合作伙伴，才能为企业寻找出路。

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立：我知道了，火系统建立了心血管的运输渠道，但火系统的业务只提供动力和血压，对运力的利用率低，是极大的浪费。火系统拥有闲置的渠道，是很好的合作伙伴，土系统可以承租心血管的运营权，拓展运输业务。

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强：与能源巨头合作，一定有条件的吧？

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梦：是的，但条件不苛刻，就是不能影响火系统的主营业务，不能改变血液的动力和压力。

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立：这个条件合理，土系统可以建立交通管理中心，统筹管理，负责交通的调度和维护，避免拥堵和事故，还要负责渠道的交通安全和后勤保障。交通管理中心属于土企业的核心办公区了，设在脾脏最合适了。

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强：承包心血管的运输经营权是挺好的，可交通管理部只有经营权，没有道路执法权，万一出现交通事故，脾脏没有执法权啊。

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梦：这就要考验经营的智慧了，企业发展受到制约，应如何解决呢？当然是“专业的事情交给专业的团队”。在你的认知中“千难万难的事”，在专业者眼中就是易如反掌。

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立：我知道了，去聘请专业的队伍，最合适的莫过于血小板团队了，他们擅长修桥补洞，可以快速处理事故现场，还善于组织管理，能提高运输的效率。没有执法权就从“服务上”下功夫，笑脸

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