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人。54kk这位老总曾经在大连管理过几个酒店，业绩也很不错。

他来了之后，就要我把写的差不多的开业方案拿给他看。

我那时候，确实缺少历练，不应该先拿给他看。应该先拿给女上司，让他找女上司要，这样做即便得不着好，也不会被抓猪尾巴。本来挺简单的事儿，而我在那时就没想明白。

见了新老总这么体察下情，我就傻呵呵兴冲冲的乐颠颠的就跑着拿了去。

没想到，新老总看了几眼，就拉了脸。

对我说：“写的不错，但系，不系让内写小说，我要的系方案，这样，我怎么看？你做方案，要这样，能用表格的表现的，就用表格，能标出重点地就标出重点，一目了然，这样我才能看进去，懂不懂，年轻人，拿回去重做”。

老总人是不错的，在他的指点下我的企划方案后来做的超级好。

虽然学了艺，但又出了问题。我去老总的办公室的时候，正好女上司也去老总那里办事儿，看我拿了方案直接找老总谈，她必须又要不爽。

我刚回办公室，她就又把我叫到她办公室开始折磨：“你怎么事儿，方案我还没看，你就直接拿去给老总看，你的方案要是有纰漏，我都不知道，老总问起我来，我怎么交代”。我心里想：你看个球，马勒隔壁的你懂个球的方案，老总问你个叉叉！你只不过是兼着我们部门的总监，你不专业。

我也只能想想而已，兼着也是我的头儿，得罪不起，要想把她干了必须要戒急用忍，问题是看这样子连忍的机会都要没有。

她又接着说：“你先回去吧，我觉得有必要，好好考虑你的一些问题”。

考虑我的问题，无非是考虑我的去留问题。