第5章 领导力发展

比较和评估，选择最适合自己的职业。

3. 设定目标

在做出决策之前，要明确自己的目标和价值观。决策应该与自己的目标和价值观相一致，这样才能做出符合自己利益的决策。

例如，在投资时，我们要明确自己的投资目标是短期获利还是长期稳健增值，根据自己的目标和风险承受能力选择合适的投资产品。

4. 相信直觉

在经过理性分析后，如果仍然无法做出决策，可以相信自己的直觉。直觉是我们在长期的生活和工作中积累的经验和智慧的体现，有时候直觉可以帮助我们做出正确的决策。

例如，在面试时，如果我们对某个候选人有强烈的好感，觉得他很适合这个职位，但是又没有具体的理由，这时候可以相信自己的直觉，给这个候选人一个机会。

5. 勇于承担后果

做出决策后，要勇于承担决策带来的后果。无论结果是好是坏，都要坦然面对，从中吸取教训，为未来的决策提供经验。

例如，在创业时，如果我们做出了一个错误的决策，导致企业亏损，不要灰心丧气，要勇敢地面对现实，分析失败的原因，总结经验教训，重新调整策略，继续前行。

（四）果断决策的案例分析

1. 马云的果断决策

马云在创办阿里巴巴的过程中，做出了许多果断决策。例如，在互联网泡沫破裂的时候，很多互联网公司纷纷倒闭，而马云却果断地决定继续加大对阿里巴巴的投入，拓展业务领域。他相信互联网的未来，坚信阿里巴巴能够在困境中崛起。正是因为他的果断决策，阿里巴巴才能够在激烈的市场竞争中生存下来，并且发展成为全球知名的电子商务企业。

2. 乔布斯的果断决策

乔布斯在领导苹果公司的过程中，也以果断决策着称。他对产品的设计和用户体验有着极高的要求，一旦发现产品不符合他的标准，就会果断地做出决策，进行改进或放弃。例如，在开发 iPhone 的过程中，乔布斯对手机的外观和操作体验进行了严格的把关，不惜多次推翻设计方案，最终打造出了一款具有革命性的智能手机。

3. 任正非的果断决策

任正非在领导华为公司的过程中，也展现出了果断决策的能力。在面对美国的制裁和打压时，任正非果断地决定加大对研发的投入，推出自主研发的芯片和操作系统，摆脱对美国技术的依赖。他的果断决策使华为在困境中保持

本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第4页 / 共6页