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最明显的短板是师资。周荣自己没有上讲台的能力,他和老爸的人脉里,要说拉个客户,那轻而易举,但要想找到好的培训讲师,却让人挠头。除了自己的发小徐凡,周荣手头根本没有现成资源。
现在公司里的这些讲师,已经是周荣筚路蓝缕,辛苦拼凑求来的了。
目前,周荣手头一共有十一个讲师,其中算得上金牌讲师的,只有四个。平心而论,一家培训公司,三分之一的师资力量堪称“金牌”,已经很不错了。可就在这四个讲师身上,还存在一个很严重的问题。
他们几个大多太年轻了。
最年轻的徐凡,今年只有28岁;张昊翔刚刚30岁出头;主讲商务礼仪的nV讲师方颖淑也才32岁。只有一个主讲成本管理的讲师邱洛年过不惑。
不得不说,就管理领域培训而言,这支讲师队伍太年轻了。徐凡、张昊翔、方颖淑三人的能力和见识都绝对没问题,可年龄无法说长就长。年龄,往往意味着经验和阅历。在我们这个国度,在很多人眼中,这些几乎和能力划等号。
要不怎么会有“嘴上没毛,办事不牢”的说法呢?
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如果培训对象主要是新员工,那倒还好。可倒霉催的,周荣公司的主要培训目标是公司中层以上管理层,只有寥寥几门课是针对那